Client：アーネストアンドヤングGFS株式会社Work：人材採用コンサルティングDate：2012-

Order

コンサルティング業界という業界特異性と、独自の採用ポリシーより、もっぱら中途採用の面談はコンサルタント主導で行われていた。現場レベルでの問題意識としては、面接官により異なる『コアバリュー』の定義が結果として、人選の視点にばらつきが生じ、コンサルティングプロジェクトのコントロールが困難であることであった。

Solution

iaのコンサルタントによる人事担当者、現場ヒアリングを実施したうえで、改善に向けたマイルストンを提示。

コンサルティングファームにおける人事インタビューのあるべき姿を提案。

採用担当者向け研修を実施。